本文摘要:9月中旬,中石油宣布将在2017年底前全面完成酒店酒店清扫处理,9月底中石油召开全面深化改革领导小组第六次会议。

9月中旬,中石油宣布将在2017年底前全面完成酒店酒店清扫处理,9月底中石油召开全面深化改革领导小组第六次会议。北京商报记者整理发现,扩大经营权和轻资产化已经成为中石油改革的两条腿,对于收益、纯利润双方下降严重的中石油,改革也迫在眉睫。

据业界分析师介绍,扩大经营权,转变轻资产不仅可以提高企业运营的灵活性,还可以立即剥离赤字资产,提高收益力,将中石油的下一步改革或延伸到上游管网业务。清理200多家酒店资产的石油酒店业务一直受到批评。

据调查,中石油有200多家酒店、酒店和疗养院。9月14日,中石油集团公司党组发布《关于巡视整改情况的通报》指出,旗下办事处、酒店数量众多,管理混乱,问题频发。除了保留少量社会竞争力强的功能型酒店、酒店外,其馀酒店、酒店计划以资产销售、变革再利用、关闭退出的方式有序退出,计划在2017年底完成清扫处理。事实上,清理酒店资产只是中石油改革的冰山一角,去年3月,中石油成立了全面深化改革领导小组,为全面改革制定了计划。

前几天,该领导小组组织召开了第六次会议,扩大了自主经营权和资产清扫等轻资产改革,是会议中最多提到的。除了会议上讨论之外,中石油的动作也经常集中在上述两个方面。今年6月10日,中石油和腾讯在北京签署了战略合作协定。双方承诺充分利用各自的战略资源、优质渠道和核心能力,拓展与客户的沟通渠道。

在剥离非核心资产方面,今年2月中国石油天然气集团旗下的中国石油天然气第一建设公司计划以1.86亿元的价格转让宁波中油重工有限公司80%的股份。加强止血增收能力对中石油来说,扩大经营权和轻资产改革迫在眉睫。

中石油运营的加油站数量达到20422座,2014年销售和精炼板的销售额分别达到1.9兆元和8460亿元,但利润仅为54亿元和-235亿元,精炼板处于赤字。业内人士指出,过去中石油销售板块的大部分资产都没有独立法人的地位,很多权力和行为都需要总公司的审查,现在扩大经营自主权,将一部分权力下放给企业,使精炼和销售企业在管理和运营上更加灵活,最终提高上述两个板块的收益能力。国外成熟市场加油站利润的50%来自非油品业务,中石油有2万多个加油站,但非油销售在整体销售中还很低。

给予销售公司更多的自主经营权,可以加快销售,特别是非油销售。卓创原油分析师高健说。

数据显示,上半年中石油实现营业收入8776.24亿元,比上年减少23.9%的母公司股东纯利润254.04亿元,比上年减少62.7%。中投顾问能源行业研究员周修杰表示,中石油重视扩大自主经营权、资产轻量化改革,通过将部分权力下放给企业,精炼和销售企业在管理、运营上更加灵活,改善企业经营的资产轻量化可以根据自身情况和外部环境变化动态调整资产配置,以提高经济效益为中心,通过最小化资本投入最大化经济产出,实现股东和企业利益最大化。总的来说,扩大自主经营权和资产轻量化经营将促进中石油业绩的改善。

管网改革成为下一个重点,炼化和销售板块自主经营权的开放、轻资产化被认为是中石油推进改革的重要信号,但对中石油来说,上游和管道等改革也备受瞩目。中国石油大学工商管理学院副院长董秀成认为,上游开放是下一个油气改革的重点内容。中石油上游优势较强,但涉及上游资源改革,需要看国家政策观察方向。

中石油总裁汪东进此前在中期业绩发表会上透露,国家能源局进行的油气体制整体改革方案制定,目前正处于征求意见、修正完善的阶段。其中,油气管网分离改革符合油气体制行业改革的大方向,也是重点内容之一。

专家认为,管网向第三者开放,引进社会资本参与管网建设是大势所趋。管道改革遵循国家整体方案,逐步实施,市场化是管道改革的方向。

对中石油来说,管道建设引进民资,改革效果集中体现在经营现金流的恢复和资本回报率的改善等方面。

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